Las estrategias para reducir el impacto del Covid-19 en la población soledeña, la reducción del pasivo municipal, la entrega masiva de titulación de viviendas, los dos reconocimientos del Ministerio de Educación por disminuir la deserción escolar, son algunos de los logros que presentó el Alcalde Rodolfo Ucrós Rosales y su gabinete durante la rendición de cuentas que se realizó anoche en el Museo Bolivariano y que fue transmitido por el Facebook de la Alcaldía.

La jornada se cumplió en el mismo orden en que están establecidos los cuatro ejes estratégicos del Plan de Desarrollo del Gran Pacto Social 2020-2023, en el que quedaron consignados 272 proyectos y 47 políticas públicas, con una inversión de 3,6 billones de pesos.

Hay que destacar que Ucrós Rosales es el primer mandatario municipal del Atlántico en realizar la audiencia pública de rendición de cuentas, su ejercicio se caracterizó por la interacción con los miembros de su gabinete, es decir secretarios, jefes de oficina y directores de entes descentralizados y con la ciudadanía a través de preguntas que formularon personas de diferentes barrios y que el mandatario respondió.

En su intervención, el Alcalde Ucrós reconoció que el 2020 fue un año de muchas dificultades por la pandemia, pero que pudo avanzar en su programa de gobierno con obras importantes.  “Ojalá 2021 sea un año distinto, que no sea tan traumático y tan difícil para los gobernantes como el año 2020. Soledad se caracterizó por ser uno de los municipios con el mayor número de restricciones porque el 85 por ciento de su población vive en los estratos uno y dos y porque la gran mayoría de sus habitantes vive del rebusque del día a día, de la informalidad y eso complica el manejo de la pandemia. Además, es difícil aislarse en una casa donde 10 personas viven en una o dos habitaciones. Ha sido muy difícil, pero logramos reducir el número de contagios y fallecidos”, dijo.

También reconoció que uno de los momentos más difíciles fue cuando los soledeños se mostraron incrédulos ante el Covid-19 y no acogían las instrucciones dadas por los gobiernos nacional, departamental y municipal, pero después la gente empezó a reaccionar cuando comenzó a enfermarse y ver morir a amigos y familiares.  

“Fue cuando el número de contagiados y muertes empezó a descender. Pero no podemos bajar la guardia. Tenemos que seguir con las tres recomendaciones: lavado de manos permanentemente, el uso adecuado del tapabocas y la distancia física de dos metros entre personas”, anotó.

De igual forma indicó que el tema de la inseguridad le ha preocupado este año. “Se debe a guerras internas de bandas delincuenciales, por eso seguimos solicitando ante el Ministerio de Defensa el incremento de pie de fuerza, pero tenemos la convicción de que si no invertimos en el tejido social, la inseguridad continuará. Por esa razón mi compromiso es ejecutar obras de impacto social como construcción de parques, canchas deportivas, mejoramiento de viviendas y legalización urbanística. Todo eso cambia la calidad de vida de los soledeños y disminuye la violencia”, expresó.

Atención de emergencias

Luego que el Secretario de Planeación Municipal, Leonardo Pereira, hizo un resumen del Plan de Desarrollo, el Secretario Municipal de Gobierno, Rosmell Hernández, presentó su informe, destacando que 400 familias de 65 barrios fueron atendidas por las emergencias que se presentaron en la temporada invernal, prestándoles ayudas humanitarias y realizando obras de contención y mitigación pues se socavaron las estructuras de arroyos y laderas. Este trabajo se realizó con el apoyo de la Secretaría municipal de Obras Públicas y el Edumas.  

También indicó que se realizaron operativos para evitar hechos que afectaran la convivencia ciudadana y se verificaron las normas de bioseguridad en los establecimientos y empresas reaperturadas.

Informe financiero

El informe financiero estuvo a cargo del secretario municipal de Hacienda, Álvaro Turizo, quien indicó que a pesar de la pandemia del Covid-19, la ejecución presupuestal está en el 85 por ciento. “Ampliamos las posibilidades para que la gente pudiera pagar sus impuestos, lo logramos a través de un convenio con la banca, mediante el cual el contribuyente puede pagar por Baloto y Efecty, lo que mejoró los ingresos municipales y permitió cumplir los compromisos en materia de gastos e inversión”.

Con respecto a la reducción del pasivo, Turizo explicó que “a 31 de diciembre de 2019 estaba en 369 mil millones de pesos, pero se hicieron ajustes, depuraciones y pago de cuentas, logrando disminuir el pasivo en 97 mil millones de pesos en el primer trimestre del año 2020”. 

Otro logro es que el municipio de Soledad fue refrendado este año por la Contaduría General de la Nación como un ente territorial de alta eficiencia fiscal. 

Lo anterior gracias al último informe presentado por la Alcaldía en materia de ingresos tributarios ante la Contraloría General de la Nación, Planeación Nacional y Contaduría. Mientras la refrendación efectuada de los ingresos tributarios por la Contaduría General en junio de 2019 ascendió a 57 mil millones de pesos, la de junio de 2020 repuntó, alcanzando la cifra de 124 mil millones de pesos.

Sector educativo

En materia educativa, el informe presentado por la Secretaria Aida Ojeda también fue muy positivo. Un logro importante fue haber mantenido la deserción en el 2 por ciento a pesar de las dificultades iniciales para la implementación de la educación virtual pues la pandemia por Covid-19 sacó la educación del aula para llevarla a los hogares de los estudiantes. “Mantuvimos la cobertura de 99 mil 212 estudiantes y esto fue reconocido por el Ministerio de Educación Nacional. Solo tuvimos una deserción del 3 por ciento en la matrícula privada, 3 por ciento en la contratada y solo 2 por ciento en la oficial”.

Ojeda también resaltó que a 8 mil niños, niñas, adolescentes y jóvenes provenientes de Venezuela se le ha garantizado el acceso y la permanencia al sistema educativo oficial en Soledad, teniendo en cuenta el derecho a la igualdad y a la educación, lo que representa un incremento del 58 por ciento en comparación con el año 2019.

Con respecto al Programa de Alimentación Escolar, PAE, este se incrementó de 30 mil 400 a 33 mil 200 beneficiarios y con respecto a la implementación de la tecnología, la funcionaria dijo que hay muchos retos pues en promedio hay un equipo de cómputo para 12 estudiantes. 

“Este año, logramos que el Ministerio de las Tecnologías y Comunicaciones nos entregara 774 equipos de cómputo para estudiantes y 20 para docentes y con recursos propios, el alcalde Rodolfo Ucrós adquirió 400 tabletas. Así mismo, estamos vinculados al programa ‘Conexión Total’ liderado por el Ministerio de Educación y logramos que se instalaran antenas de WiFi en 34 sedes educativas, con lo cual se benefician a 40 mil niños, niñas y jóvenes”.

Avances en la salud

Los avances en materia de salud también son destacables. La secretaría a cargo de Javier Cabarcas, la Oficina de Salud Pública y la de Aseguramiento han tenido a su cargo el mayor trabajo durante la pandemia.

Estas dependencias implementaron las estrategias para reducir los casos positivos de Covid-19. Se destacan: la entrega de oxímetros para los adultos mayores, las jornadas de desinfección de calles, cementerios, plaza de mercado y otras zonas públicas; la creación del denominado Escuadrón Anticovid, los cercos sanitarios y la estrategia Pras, que significa Prueba, Rastreo, Aislamiento Selectivo y Sostenible.

“Con sus recursos, el Municipio es el único que está generando sus propias pruebas. Sus funcionarios van casa a casa a realizar las pruebas para confirmar si la persona tiene el Covid-19, tarea que le corresponde a las EPS, pero que no la hace. No vamos a dejar que esta población quede en alto riesgo por la omisión de las EPS. Gracias a estas estrategias, hemos logrado minimizar el número de fallecidos en nuestro municipio”, dijo Javier Cabarcas.

Además, resaltó la habilitación total y temporal del Centro de Salud La Central, que hace parte de la red de prestadores del Hospital Materno Infantil de Soledad y la entrega de 530 millones de pesos por parte del Ministerio de Salud y Protección Social para la compra de equipos e implementos para este centro, con el fin de atender pacientes con problemas respiratorios y con Covid-19. 

“Este centro de salud no le hemos podido dar apertura porque la pasada administración cometió un error al no radicar el proyecto en su momento y no estar inscrito en el Registro Especial de Prestadores de Servicios de Salud del Ministerio, REPS, así que a nosotros nos tocó gestionar la habilitación temporal. Aspiramos que antes que finalice el mes de enero, este centro esté prestando servicios”, dijo el Alcalde. Otro logro es la construcción del nuevo Hospital Juan Domínguez Romero, que ejecutará la Gobernación del Atlántico.

En sector de vivienda

El sector de vivienda tiene varios resultados positivos que mostrar. Este año, 5 mil familias dejarán de ser poseedores para convertirse en propietarios de sus viviendas porque se les entregará por parte de la administración municipal su escritura. Además, 5 mil viviendas se beneficiarán con el programa Casa Digna, Vida Digna, que consiste en mejorar la estructura del piso y espacio de cocina, así como instalar servicios públicos domiciliarios y mejorar las condiciones de hacinamiento.

Un tercer programa es el de Normalización Urbanística, que consiste en que 34 de los 60 barrios, que surgieron, en su mayoría, como invasiones, serán reconocidos por el Municipio como sectores legales urbanísticos. Ya fueron seleccionados los primeros cinco barrios. Se estarían legalizando 83,3 hectáreas, beneficiando a 6 mil 348 familias.

Y por último están los programas de Mejoramiento Integral de Barrios y asignación de subsidios para viviendas.

Ayudas humanitarias

La Oficina de Banco de Proyectos, a cargo de Juan Carlos Avendaño, informó que durante la etapa de aislamiento de la pandemia por Covid-19, la administración municipal entregó 62 mil ayudas humanitarias representadas en mercados con productos no perecederos, mientras que la empresa privada donó 50 mil para un total de 112 mil mercados. 

“Estos mercados los entregamos casa a casa, barrio a barrio, durante la mañana, tarde y la noche”, dijo.

En obras públicas

Por su parte, el secretario de Obras Públicas, Jaider Molina Daza, señaló que durante la pandemia se terminaron varias obras como la nueva sede de la Alcaldía Municipal, por 21 mil millones de pesos y la construcción de 297 bóvedas en el cementerio nuevo, que también fue objeto de remodelación, con una inversión de 340 millones de pesos.

Pero de igual forma, en el año 2020 se han estructurado numerosos proyectos por 110 mil millones de pesos para ejecutar durante el próximo año, como la prolongación  de la Avenida Las Torres desde Tebsa hasta la calle 30 en el colegio Inem, la reconstrucción del mercado público, la recuperación de los escenarios recreodeportivos, el proyecto de pavimento y reparcheo de vías principales  por 41 mil 500 millones de pesos en una primera fase, incluyendo la construcción de 4,5 kilómetros de la vía terciaria a Isla Cabica,  y proyectos de instalación de redes de alcantarillado por 23 mil millones de pesos que beneficiarán a 12 barrios y 60 mil personas.

Sobre el proyecto de pavimentación, están incluidas la carrera 30 a la altura de la entrada del barrio Hipódromo, la calle 18 y la prolongación de la calle 15 para empalmarla con la entrada principal del barrio La Esperanza. 

Jaider Molina también resaltó que la actual administración tuvo que hacer una revisión minuciosa de la contratación del pasado gobierno, identificando en el contrato de pavimentación vial por 96 mil millones de pesos que ninguna de las 76 rutas de pavimentación vial había sido recibidas a satisfacción. 

“Encontramos 300 quejas, pero hoy podemos decir que hemos recibido a satisfacción 40 rutas con el visto bueno de la comunidad. Las otras son objetos de investigación. Nos tocó entregar las obras de pavimentación de las vías principales de los barrios San Vicente, Cruz de Mayo y Villa Karla, que estaban totalmente abandonadas. De igual forma, se concluyeron las obras de instalación de alcantarillado en los barrios La Viola y Nuevo Horizonte, entregadas a satisfacción”, anotó.

En Gestión Social

El secretario de Gestión Social, Deiber Conrado, también rindió su informe. Señaló que se incrementaron los adultos mayores inscritos en el programa Colombia Mayor, al pasar de 14 mil 135 adultos a 14 mil 885. Este programa entrega un subsidio mensual a los más vulnerables.

“A pesar de que no nos ampliaron la cobertura, lo que hicimos fue actualizar la información, ubicándolos, informándoles que eran beneficiarios. Esta información la hicimos llegar al orden nacional y logramos este incremento de beneficiarios”, dijo.

Explicó que la misma estrategia se implementó en el programa Familias en Acción que actualmente beneficia a 17 mil 776 familias, que reciben subsidios para salud, educación y para garantizar el crecimiento infantil.

En cuanto al programa Jóvenes en Acción, también se han incrementado los beneficiarios. Actualmente hacen parte de este programa 4 mil 950 jóvenes soledeños que devengan un subsidio económico para lograr sus metas educativas. 

“Además de estos tres importantes logros, conformamos el Comité Municipal de Discapacidad, entregamos 100 ayudas técnicas a personas en condiciones de discapacidad y radicamos ante el Concejo Municipal el proyecto de acuerdo mediante el cual el Municipio adopta la Política Pública de la Mujer y Equidad de Género, iniciativa que ordena la creación de la Oficina de la Mujer”, indicó.

Y agregó que “la población LGBTI y etnias han sido atendidas en su salud y con ayudas humanitarias”.

Con respecto a los niños, enfatizó que se han realizado actividades lúdicas, médicas, recreativas y búsquedas activas para impedir la propagación del fenómeno del trabajo infantil. “Hemos ubicado a un número importante de niños que estaban trabajando a favor de mafias que se han organizado alrededor de este fenómeno y se los hemos entregado al Bienestar Familiar”, señaló.

Informe de primera gestora social

Por su parte la primera gestora social del Municipio, Darley Santos, informó que en apoyo con la Secretaría de Gestión Social, se logró presentar al Concejo Municipal el proyecto de acuerdo mediante el cual el Municipio adoptará la Política Pública para la Equidad de Género y Derechos de las Mujeres de Soledad, el cual debe ser aprobado por la corporación de elección popular.

“Esta es la mejor manera de reafirmar nuestro compromiso por las mujeres, nuestra meta de eliminar todas las formas de violencia contra ellas en los ámbitos público y privado, incluida la trata de personas y la explotación sexual”, dijo.

También resaltó la entrega de ayudas humanitarias por parte de la administración municipal durante el período de aislamiento social obligatorio. Consistió en la entrega de bonos y mercados con alimentos no perecederos a las familias de estratos uno y dos y grupos poblacionales vulnerables como motocarristas, indígenas, deportistas, artistas, jóvenes y adultos mayores.

“Las ayudas humanitarias fueron financiadas por el municipio con estricta observancia de las políticas de transparencia, publicidad, responsabilidad y eficiencia de los recursos públicos”, enfatizó.

Con relación a la población infantil, indicó que se han ejecutado estrategias para erradicar el trabajo infantil para lo cual se constituyó el Comité Municipal de Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil y Protección al Joven Trabajador.

Por último, la primera gestora social del municipio resaltó la campaña ‘Soledad se cuida y se pone la 10’. “Un soledeño 10 es quien respeta todos los protocolos de bioseguridad, ama al municipio y cumple con las normas de convivencia y seguridad. Un soledeño 10 se pone la camiseta por su municipio”, dijo.

Recreación y deportes

El secretario de Recreación y Deportes, Rafael Rodríguez, dio a conocer los parques-canchas que se van a construir el próximo año y otros escenarios con las urbanizadoras y la firma concesionaria. “Iniciamos la construcción y adecuación del parque cancha en la urbanización Ciudad Salitre, luego de la gestión que hizo el alcalde ante el Ministerio de Vivienda, Fonvivienda y Findeter”, explicó.

El programa de recuperación de parques se adelanta con la dirección de la Oficina Banco de Proyectos que se encarga del diseño y estructuración de los diferentes escenarios. “El municipio construirá doce parques, ocho más con el apoyo de la Gobernación y cinco con la concesionaria Dolmen”, precisó el director de la Oficina Banco de Proyectos, Juan Carlos Avendaño.

Informe de Edumas

Por su parte, el gerente de Edumas, Carlos Consuegra Primo, destacó la limpieza de 30 mil 685 metros cuadrados de espacio público entre arroyos, parques y lotes; la realización de 23 jornadas de sensibilización sobre el correcto manejo de los residuos sólidos con 1.500 personas capacitadas, la entrega de material aprovechable a las cooperativas del municipio por parte de 10 instituciones educativas, la siembra de 500 árboles, la instalación de 30 avisos sobre la conservación de áreas libres de basura, la entrega de 100 recipientes para la disposición de residuos sólidos en diferente sectores del municipio y la implementación de 16 mesas ambientales comunitarias con el fin de conocer directamente de la comunidad los problemas ambientales para darle solución.

Víctimas del conflicto

El director del Centro Regional de Víctimas, Wilson Vanegas, recordó que después de Soacha, el municipio de Soledad tiene el mayor número de víctimas por el conflicto armado con 53 mil personas. 

“Este año, 80 víctimas se han beneficiado a través de una unidad productiva. Además, hemos atendido vía telefónica a 15 mil personas que solicitan nuestros servicios y 1.042 recibieron reparación integral este año por un monto de 8 mil 500 millones de pesos”, anotó.

Acciones del Tránsito

El Director del Instituto de Tránsito, José Antonio Torregrosa, hizo énfasis en las acciones que se adelantaron en materia de infraestructura y acciones operativas en medio de la pandemia por el Covid-19.

“En nuestras instalaciones iniciamos todo un plan de mejora de la infraestructura con el fin de cumplir con los protocolos de bioseguridad exigidos por los organismos de salud. Le garantizamos la salud a nuestros funcionarios y usuarios, al practicar de manera regular las pruebas PCR y realizamos jornadas de desinfección y capacitaciones virtuales conjuntamente con la ARL Colmena”, indicó el funcionario.

Agregó que: "Le apostamos a dos agresivas campañas y a talleres pedagógicos de prevención y cultura vial en el municipio de Soledad, cuyos resultados son muy positivos.  Recorrimos diferentes sectores, sobre todo aquellos que nos marcan mayor índice de accidentalidad, estuvimos con los usuarios del transporte público, con los peatones y con los conductores de los diferentes tipos de vehículos”.

De igual manera destacó una importante reducción en materia de accidentalidad durante esta vigencia y los resultados de las acciones de regulación en los puntos críticos en material vial del municipio.

“El índice de accidentalidad se redujo en el 39,67% gracias al trabajo realizado por nuestros agentes en la regulación en diferentes puntos neurálgicos del municipio como son la calle 30, la entrada al barrio Manuela Beltrán, Soledad 2000, calle 18, avenida Murillo, entre otros”, expresó.

Por último, socializó la apertura de la sede contravencional, inaugurada a finales del mes de noviembre, con el fin de brindarle una mejor atención a los usuarios con espacios seguros y amplios.  

En la cultura

El Secretario Municipal de Cultura, Domingo Amarís, resaltó varios logros:  la celebración exitosa del Carnaval 2020, que fue incluyente, seguro y descentralizado, beneficiando a 8 mil 200 hacedores del Carnaval. La inversión ascendió a 2.050 millones de pesos.

Otro logro fue la elaboración de la ruta turística de los bienes patrimonios para impulsar el turismo; la realización del conversatorio sobre la historia del municipio, el reconocimiento a 27 mujeres sobresalientes, la puesta en marcha del evento ‘Soledad en Rima’ destacando a los decimeros del municipio, y varios eventos en conmemoración de fechas especiales.

Uno de los hechos más importantes es que 42 gestores culturales identificados por el Ministerio de Cultura fueron favorecidos con los beneficios económicos periódicos, en la modalidad vitalicia, con un aporte municipal de 1.258 millones de pesos.

Domingo Amarís también destacó la realización del Festival de la Butifarra, con el apoyo del programa ‘Sazón Atlántico’ de la Gobernación, obteniendo como resultados la venta de 55 mil butifarras.

De igual forma destacó la celebración del Mes del Artista, el Festival de la Lectura, la Semana Virtual de la Cultura, el Primer Concurso Infantil de Pintura, entre otros.

Y resaltó los diversos eventos realizados en el Museo Bolivariano como son los recorridos virtuales y las charlas virtuales sobre historia.